众游网络2020年中总结会议

2020.8

2020年已过半，为了更好的把我们这半年来的各项工作全面系统的加以总结，共同分享我们的成长与经验，同时依靠半年的沉淀、积累，助力下半年更好的迈进发展目标，公司于8月1日、8月2日组织召开2020年，年中总结会议。

会议由综合部经理张曼主持， 参与会议述职的有综合部：张曼 ；财务部：徐莹 ；游戏美术事业部：马旭方、孔令志、梅文龙、王子宜、闫怿威、刘安、蒋诗越 、纪田 ；职业教育事业部：王艳敏、李士朝 ；产品研发事业部：刘洋 ；市 场 部：黄超 ；PM项目组参加会议并且参与谈论。

综合部经理张曼从疫情防控、人才招聘、员工关怀、绩效考核等方面对2020上半年的工作进行总结， 并对2020下半年的重点工作进行汇报：核心理念的优化、三大事业部的建立、人才招聘计划等。张曼表示：综合管理部是我们公司的基础保障，氛围的打造者，环境的建造师，员工在我们的企业里面,如果能感觉到天是蓝的,阳光普照大地是坚实的,空气是流动清新的,这种组织氛围会使员工感觉到舒畅和安全，一切事物向善出发，相信人力资源优化的力量，不断提升组织能力，公司会越来越好！

财务部徐莹通过数据对上半年各个月份的销售额进行对比；对上半年各个月份生产成本、运营成本、产出进行数据分析；对上半年各个月份收入、费用、净利润进行数据分析；并对各部门的毛利率进行对比；通过数据显示，企业属于健康状态，未来发展势头良好。徐莹表示：作为公司财务，在收付、反映、监督、管理四方面尽到应尽的职责。

各部门项目主管分别对上半年的项目完成情况作出汇报，对人员管理、存在问题进行分析总结；VP蒋诗越和VP纪田分别对2D、3D部门上半年的工作予以肯定，并对主管、PM的岗位职责进行细化；蒋总、纪总表示：希望每块领域的负责人都能够不断突破自我，加强专业模块学习，同时增强团队之间的合作，完善管理的方式方法。

校企负责人王艳敏对现阶段校企合作单位情况进行描述，并就学生培养方案、教学管理、学生管理、就业对接等做了详细的计划。王艳敏表示：校企合作是创新人才培养模式、提高人才培养质量的有效途径，也是学校，企业，学生三赢的局势，为保证未来公司发展壮大人员稳定，公司各个部门应全力配合支持，培养强有力的队伍。

BOX校长李士朝对上半年学校的工作、招生等情况进行总结，并确定了下半年的招生目标。李校长表示：踏踏实实做教育，用我们专业的教学品质帮助更多人实现自己的人生价值，为众游、为游戏行业输送更多专业的技术型人才。

产产品研发事业部于2020年6月份立项，会上，VP刘洋对公司的自身优势、盲盒市场前景进行了分析，并介绍了现阶段的工作进度、设计思路、未来规划；刘总表示：众游网络经过业内多年的积累与沉淀，秉承自我文化输出的愿景，希望研发出具有独特价值并深受大众喜爱的文娱产品，盲盒成为事业部研发的首选产品，因为其不仅深受年轻人的喜爱，也能够承载我们希望传达给大众的文化内核。

市场部总监黄超对下半年工作进行了计划，并对重点工作进行了分享：扩大众游品牌影响力、建立和完善客户信息体系、拓展建立新合作伙伴关系；通过市场品牌推广、流量采购、渠道拓展、异业合作等配合公司其他项目发展，做好其辅助工作，满足其市场方面相关需求。

会议最后，众游网路CEO孙小安对各部门的发言予以总结，并针对三大事业部给出意见：

关于游戏美术事业部:首先是客户第一，严格把控业务品质和服务品质，下半年，尤其项目主管这个层面，一定要勇于承担，以品质为重，持续突破自己并且以高标准高要求对待项目组的每一位成员，要做到两个结果，于内：项目组内成员，觉得跟着你干要求高；于外：客户满意度高。总结一句话，客户第一，内外兼顾。

关于职业教育事业部：1、BOX线下培训机构   2、校企合作、专业共建；这是我们今后必然涉足的部分，往后看我们各维度的发展需要，比如整体规模，人员入口的不断优化，包括新的业务线的拓展，都需要我们布局这个部分。所以我们从现在开始，以一个事业部的形式存在，需要更加重视这部分业务。

关于刚刚成立的产品研发事业部：这个部分我们还在立项阶段，之前经过一些简单探讨和市场判断以及我们现有核心技术部分的延伸思考，决定在盲盒领域做一些尝试，一定会有很多东西需要磨合和探索。

孙总表示：上半年虽然疫情肆虐，但是我们仍然在业务和人员规模上有所发展和提升，感谢所有同行的伙伴们这半年来的努力和付出！没有完美的个人，只有完美的团队，下半年继续砥砺前行，加油！